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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 2.2 古典學派, 2.2.2.1 亨利.費堯 提出 管理者所執行的五項功 能:規劃、組織、命令 、協調及控制, 2.2.1.2 吉爾伯斯夫婦 提出 設計了一套手部動作分 類系統,並歸納出十七 種手部基本動作,稱之 為「動素」,這套系統 使他們能更精準分析工 人手部的動作, 2.2.1.1 泰勒 發表於 管理學誕生於何年? 1911年也許是個很不 錯的答案,這一年泰 勒(Frederick Winslow Taylor)出版「科學 管理原理」一書,該 書討論「科學管理 」 的理論─使用科學方 法找尋完成工作的最 佳方法,並隨即受到 全世界管理者的重視, 2.2.1 科學管理學派 在今日是 泰勒與其他學者所提出 的「提高生產力原則」 ,在今天的組織中仍然 適用。今日的管理者分 析基本的工作任務;運 用工時研究,將不必要 的動作去除;雇用最符 合資格的工人,並根據 產量來設計激勵制度。 這些都是科學管理原則 的運用, 管理學誕生於何年? 1911年也許是個很不 錯的答案,這一年泰 勒(Frederick Winslow Taylor)出版「科學 管理原理」一書,該 書討論「科學管理 」 的理論─使用科學方 法找尋完成工作的最 佳方法,並隨即受到 全世界管理者的重視 稱為 他的開創性研究,使他 成為家喻戶曉的「科學 管理之父」, 最具代表性的兩位人物 是亨利.費堯與馬克斯 .韋伯 包括 2.2.2.1 亨利.費堯, 2.2.1 科學管理學派 其他 2.2.1.2 吉爾伯斯夫婦, 最具代表性的兩位人物 是亨利.費堯與馬克斯 .韋伯 包括 2.2.2.2 馬克斯.韋伯, 2.2.2 一般行政學派 在今日 許多經理人認為官僚體 制會削弱員工的創造力 ,與組織對環境變動的 調適能力。但即使在擁 有高水準員工,且靈活 而彈性的組織裡,仍需 要官僚體制的規範,來 確保資源的有效使用, 2.2.1.2 吉爾伯斯夫婦 提出 Frank與其心理學家的太 太Lillian,開始研究手部 與身體動作的簡化,他 們嘗試藉由設計與使用 更好的工具,將工作績 效提昇到最佳化, 2.2.1.1 泰勒 歸納 科學管理四原則, 2.2.2.2 馬克斯.韋伯 提出 他在十九世紀初發展出 一套權威結構與關係的 理論,並以官僚體制來 描述他理想中的組織型 式。這是一種專業分工 、層級明確、具有詳細 規範,而不講私人關係 的組織, 2.2.1 科學管理學派 出自於 2.2.1.1 泰勒, 2.2 古典學派 包括 2.2.1 科學管理學派, 2.2.2.1 亨利.費堯 提出 十四管理原則, 2.2 古典學派 包括 2.2.2 一般行政學派, 2.2.2 一般行政學派 包括 最具代表性的兩位人物 是亨利.費堯與馬克斯 .韋伯, 2.2.2 一般行政學派 在於 將管理的焦點放在整個 組織上,我們稱之為一 般行政學派